11月24日上午，尊龙凯时智醒目部职工谋划管理培训班——“自强妄想”一期培训最后一节课程暨培训班总结表扬聚会，在公司龙港路厂区办公楼四楼培训中心举行，公司各高层向导、管线向导、中层干部、手艺主干和员工等一百余人加入。
在董事会的支持下，“自强妄想”一期培训自今年8月3日最先，历时4个月，以每周一次的频率扎实开展，通过导师亲临授课、课程视频演示等形式，共完成了十六节课程，涵盖头脑理念、企业管理、执法知识、财务知识、时势热门等方面，内容富厚、精彩纷呈，充分落实了吴董事长在开班仪式上对本期培训的要求，即周全提高管理者步队的学习力、谋划力和执行力。
在当天举行的培训是“自强妄想”一期培训的最后一节课程，尊龙凯时学院特殊约请吴董事长亲临授课，为各人演讲《谈尊龙凯时人十习惯》。吴董事长从公司目今外部面临严肃的市场情形、内部执行力有所下降的现状切入，团结新时期尊龙凯时智能“军队+学校+家庭”的特色焦点管理理念，向导学员们重温了尊龙凯时人十习惯，强调听从、效率、认真、反响、相同、节俭、归位、勤劳、关爱和责任这十种优异习惯对全体尊龙凯时人的主要性。
优异的习惯能使人受益终生，每位尊龙凯时人都需要认真明确并全力遵从尊龙凯时人十习惯，由于在尊龙凯时生长的历程中有无数的例子证实晰其准确性。2015年大北山聚会，董事会确立了行之有用的十六条决议，前瞻性地指明公司未来几年的生长蹊径，但纵观全局，尊龙凯时近几年的生长并没有很理想，这就是由于大北山决议没有获得有用执行，各人没有贯彻听从意识。面临新时代、新挑战，公司要生长，就必需强调听从，强调军队的作风，军队的手腕，军队的纪律要求。由于听从是一种态度，是事情效率、事情效果的第一本源。听从是态度，效率是支持，十习惯中的效率习惯要求我们树立妄想、预见、责任、继续四种意识，吴董事长在演讲中举例尊龙凯时中德的建设历程，就是对以上四种意识的精准掌握。中德工程从动工到正式投产仅用了九个月的时间，妄想严谨、组织科学、落实有力，用准确的要领方法、花较短的时间去高效率地完成使命，对各个部分的事情都具有深刻的指导意义。
在演讲历程中，吴董事长引经据典、趣话连珠，语言铿锵有力、落地有声，展现了诸如“战略需要战略支持，战略需要听从包管，听从需要连忙行动，行动需要以终为始”、“依赖内力，借助外力，形成协力，推动生产力”、“勤能补拙，会做事、干成事就在于勤做事、敢做事”等等发人深省的格言警句，从公司的生长战略、营业偏向到企业管理、事情作风，再到小我私家的品质修养都有所启发，激励和指导全体学员深入思索，扫荡人心。
吴董事长精彩的演讲宣告为期四个月的“自强妄想”一期培训圆满竣事，随后，聚会对本期培训举行了总结和颁奖。陈志勇副院长现场宣读了《关于设立尊龙凯时学员学术委员会的事项》，文件指出：为进一步提高学院的事情水平和学术水平，尊龙凯时学院决议设立学术委员会，其主要事情是讨论确定尊龙凯时学院的主要事务、事情妄想等并上报董事会，以及讨论确定《尊龙凯时学院学报》的办刊事情。值得一提的是 ，作为尊龙凯时学院的一个符号，《尊龙凯时学院学报》于今年9月份正式创刊出书，吴董事长亲撰创刊词，搜集公司各个层面的优异头脑、专业理论、手艺效果、管理要领等类型文章，在学术性、专业性上大做文章，含金量高，一经出书即取得了优异的回声。学术委员会代表洪福上台讲话体现：“《尊龙凯时学院学报》旨在提升我们熟悉问题、研究问题、解决问题的能力，汇聚公司头脑英华，为公司生长注入精神动力。学院建设学术委员会的主要目的也是为了办妥学院建设和《尊龙凯时学院学报》事情，我们应当在这两方面以身作则，发动全体员工，群策群力，配合建设尊龙凯时的精神文化家园和孕育精神效果。”
聚会同时还对“自强妄想”一期学习起劲分子史桂东、李晓彬、林道充、林雯嘉、李杰诚、黄益标等六人举行表扬和颁奖。吴院长为这些同志送上证书和奖品。
学无止境。“自强妄想”一期培训竣事了，可是尊龙凯时人的自强征程刚刚起步，让我们携手斗争，自强不息，重振尊龙凯时雄风。
