清静问题保存于社会各行各业、各个环节之中。清静生产是我们企业的生命线，是永恒的主题，清静生产不但影响着公司的生产效率和经济效益，也对我们职工尤其是身处生产一线的职工和家庭有着重大的影响。有鉴于此，轮胎模具事业部总经办于近期以清静事故危害剖析与管理为主题，分批次举行了五期的培训课程，培训工具为轮模部全体成员，目的就是给列位员工敲响警钟，让各人意识到清静生产的主要性。
本次培训讲师由轮模部总经办培训组的成员担当，培训首先从清静培训的主要性出发举行解说。从企业的角度出发，生产能出效益，清静亦出效益，清静生产是涉及职工生命清静的大事，也关系到企业的生涯生长和稳固。清静生产需要多管齐下，警钟长鸣。要做好清静生产事情如履薄冰，容不得半点疏忽和麻木。作为公司主管一方的向导，也是清静管理者，首先要牢靠树立以人为本的头脑，牢靠树立“清静第一，预防为主”的头脑，高度重视清静事情。除了从头脑上提高熟悉，增强责任感和使命感外，还要一直增强员工的清静生产意识，从基础上调发动工包管清静的起劲性，提高员工们的头脑素质，消除列位员工们在头脑熟悉上保存的误区，抓紧对员工们清静生产的教育，这也是有用避免清静事故爆发的包管。
从员工的角度出发，重视清静文明生产，这不但仅是为了我们自己或是公司，更是为了我们的家人。想想我们受伤时，最为着急难受的，就是我们的至亲，因此决不可有一丝丝的怠慢、一点点的松懈，必需凭证生产清静的规章制度来要求自己。清静文明生产，重于泰山，我们要时刻坚持小心，时刻为自己的清静认真。不要总以为那些清静帽、劳保鞋、防护眼镜等清静装备是累赘，这些都是�；の颐巧硖迩寰驳睦�。
接着，导师给学员们剖析我司今年来清静事故的统计时间轴，我们的清静事故总数在逐年镌汰，可是却没抵达完全消除，而我们的目的是要起劲做到清静零事故。随后，他团结近年来我司爆发的一些工伤事故给我们剖析了常见的8种工伤事故，让各人相识事故案例，知道常见的清静隐患有哪些，提醒各人切勿抱存幸运心理而违反清静操作。最后，导师还给各人剖析一旦爆发工伤事故该如那里置，处置惩罚流程分为轻伤事故与重伤事故，流程各异。爆发事故后要填写清静事故报告书包括：深入剖析总结事故缘故原由，从源头上确保事故不再爆发；凭证事故缘故原由落实整改步伐，包管员工清静生产；也要对响应的责任人举行责任追究处置惩罚，目的是在于提高责任人清静意识；同时，也要针对事故举行宣布道育，阻止重复爆发。
培训竣事后举行了现场考试，主要是看各人对这次的培训内容的罗致水平，公司向导对此次清静培训很是重视，也需要确保受训员能学有所有，这从侧面反应出公司对员工生命清静的重视。可是，借用讲师的一句话：“只有自己才是生命清静的主导者，若是自己不重视，那么清静管理职员支付再多也拎不动你”。确实，自己的生命要由自己来�；�，其他人对你认真不了，因此，我们必需敬重自己。
此次的清静管理培训真的让人受益匪浅，相信员工们都能明确公司各级向导的一片苦心。我们要学会�；ぷ约�，时刻坚持小心，为了自己，也是为了自己的家庭。希望从今天最先，我们各人都能做到“清静生产，由我做起。”
